YCYA是一套要事的 承诺管理系统. 1，Y：YES。 指接到工作指令后，主动明确地作出承诺. 做任何事情或是上级下发任务的时候我们要先明确我们这么干主要是为了达到怎么样的既定结果指标做出承诺. 2，C：CHECK。 跟踪检查，指 检查人 对 执行人 的过程与结果进行监督检查. 既然我们明晰了结果就进行对各个执行环节跟踪检查，查看各个环节确保能够正常的完成任务达成既定结果。 3，Y：YES。 指工作完成后，主动明确地向指令发出人汇报结果完成情况. 4，A：AWARD。 …

2019年9月26日 · Ycya的本质是训练积极主动地行动外包思维，让员工形成积极，主动地做事方式。 让执行者进入执行的责任工作状态。 而不是在罚款。

YCYA是一套承诺管理系统，是个人4R。 1、Y：Yes，执行人（员工）----一个对结果负责、信守承诺的人。指接到工作指令后，主动明确地作出承诺。 2、C：Check，第三方（检查人）----一个“我不相信、关注节点”的人。

2024年12月23日 · YCYA制度是一种强调责任和承诺的管理方法，通过明确任务指令、执行人的承诺、检查监督以及奖惩机制来确保工作的有效落实。 YCYA制度是一种管理工具，旨在提高公司内部沟通的效率和执行力，该制度通过明确责任、检查控制和即时奖惩来确保任务的完成和目标的达成，以下是关于YCYA制度的详细介绍： YCYA制度是一套承诺管理系统，解决了一对一的责任关系问题，确保事事有人承诺、承担责任，并且有人监督和检查，其目的是保障公司全员沟通及 …

2009年4月14日 · 今天学些得到的YCYA管理制度，分享如下：Y: yes sir结果承诺（做事前要承诺做到什么样，何时完成）锁定底线（Deadline做事时要知道不能劣于底线，否则就变成“死线”）责任到人（Response必须落实..._ycya管理方法

ycya制度是一套承诺管理系统，解决了一对一的责任关系，事事有人承诺、承担责任，有人监督和检查，做完之后有工作汇报，还有奖惩： Y：Yes，接到任务指令后，明确做出承诺

什么是ycya承诺-ycya是一套帮助中层管理者提高部门执行力的有效管理工具,它可以帮助企业提高执行效率,提升企业整体运营水平。

2021年11月3日 · YCYA制度是为了让人有一个责任感，有计划就要有承诺，承诺过的就要有结果产出，有结果就要有奖惩。 当我们下发一个事项迟迟没有人进行执行的时候我们要放进监督事宜里面，检查的是这件事情所产出的结果是什么。 承诺的是时间和奖惩。 承诺人承诺的是结果，是时间，这个结果一定要可以衡量的，是可以公开的，是可以监督的，是公开承诺的，是可以让大家知道的。 那么这个监督者不可以是发出这个指令的指令人和监督人，一定要是第三方，因为第 …

2019年8月8日 · 所谓第三方（首席运营官 COO）是指在企业中成立一支有责任心、原则性强、不偏不倚，能够置身于企业管理之外看清并监督检查企业问题，及时纠偏并严格执行规则的队伍。 企业中的第三方相当于香港的廉政公署，能够保障人员高效工作，企业高效率运行。 一：结果的追踪者： 结果都是检查和跟踪出来的，没有检查和跟踪就是在赌博，记住：十赌九输。 温馨提示： 本关键词 |管控 coo 执行力 YCYA 字数 | 1224字 阅读时长 | 约3分钟 企业中，最大的问题，其实 …

ycya的几个误解与陷阱 1、陷阱一：ycya对事的万能化 只要是任务，要下属完成，就ycya一下----这 7 操作要点 • 1、将想要强调的事，进入管控体系。 • 2、将阶段性较短的事纳入承诺体系。 • 3、将屡次没有执行到位的事放入监督 体系。