“5S”是整理 (Seiri)、整顿 (Seiton)、清扫 (Seiso)、清洁 (Seiketsu)和素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。 5S起源于日本，是指在 生产现场 对人员、机器、材料、方法等 生产要素 进行 有效管理，这是 日本 企业独特的一种 管理办法。 因为这5个词日语中 罗马拼音 的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 “5S”活动。 “ 5S ” 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明 生产活动。 “ 5S ” 活动的对象 …

2021年1月6日 · 5S起源于日本即整理 (Seiri)、整顿 (Seiton)、清扫 (Seiso)、清洁 (Seikeetsu)和素养 (Shitsuke)。 （一）整理. 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。 其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生 …

5S 是一种文化，一种追求细节，工作严谨认真的良好态度，长时期的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，继而传承和发扬！ 02 5S是一种态度. 为了形成有纪律的 企业文化 必须表明的一种态度。 这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。 03 5S是一种质量. 所谓以质量为中心的经营，不只是做好产品的质量，还包括对公司有关的工作质量、业务质量、服务质量、环境质量以及员工的生活质量等都必须用心经营，使得整体的 …

2024年7月11日 · 通过“现场5S”深入推进，让员工在正确理解“5S”的真实含义的基础上实践“5S”，3个月的时间把 5 S中前2S标准能够初步建立（达不到常态化维持），现场目视化程度显著提高，并通过5S打造过程中发现问题的解决，提高和培养管理人员发现问题和解决问题的能力，逐步完善公司的现场管理。 在生产现场不断的寻找出所有需要进行改善的事物和过程，并用醒目的红色标识牌来标识问题的所在，然后通过不断增加或减少红牌，从而达到发现问题和解决问题的目 …

5S活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所为目的，使全体员工，尤其是现场作业员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效地完成任务。 从而提升企业形象，强化企业体质。 由于5S活动对于工厂的安全、卫生、效率、品质…

“5S”是 整理 (Seiri)、 整顿 (Seiton)、 清扫 (Seiso)、 清洁 (Seiketsu)和 素养 (Shitsuke)这5个词的缩写。 因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为 “5S”活动。 “ 5S ” 活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。 随着越来越 …

2019年5月25日 · 下面跟大家分享5S管理推进的案例:01推行方针和目标. 1. 推行方针. 建立及维持良好的工作环境,提高员工素质与企业成长同步,完善管理,不断提高企业的品质、生产力、形象及竞争力。 2.目标. 落实“以人为本”的管理理念,建立有序高效的工作环境,提高员工整体素质，完善企业管理,提高企业劳动效率和竞争力。 025S推行组织. 1.成立推行领导小组. 组长 (协理级)： 江*润、林*新、陆*峰、陈*嘉. 组员 (经副理)： 杨*忠、黄*源、陆*梅、郑*忠、杨*评、秦*、武*莲、黄* …

2024年1月5日 · 5S是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个方面的日语罗马拼音的简称。 这五个词语用英语发音的第一个字母“S”来表示，所以称之为5S。

5S：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。这是俗称的“五S管理法”，是从日本企业的管理经验中总结借鉴来的。所以，这五个词都是日语发音的拼音式写法，不能按照英语来学习。

5s不是目的，是手段：5s不是最终目的，而是实现企业高效管理、提高产品质量、保障员工安全等目标的手段，要通过5s的实施达到这些目的。 5S不是表面文章，而是质量和环境要求 ：5S不是简单的表面工作，而是对企业的质量和环境提出了更高的要求，要深入到 ...