摘要： 本文提出了更系统完整的学习型组织的过程模型 (6P- 1B模型),认为要使组织从整体上具有学习和自我更新的行为能力,必须在组织的运作中具备发现、发明、选择、执行、推广、反馈六个过程以及知识库。 基于该模型,提出了学习型组织 7个方面的设计原则。 本文还提出了反映学习型组织本质特征的七大比喻,即灵敏多波段收音机 (发现)、人类大脑 (发明)、筛子 (选择)、军队 (执行)、水中涟漪 (推广)、飞机驾驶系统 (反馈)、及水库 (知识库),目的是为了让人们更加形象而深刻地 …

清华大学经济管理学院 陈国权教授提出一个组织学习的过程模型，它由“发现”、“发明”、“选择”、“执行”、“推广”、“反馈”这6个“阶段” (6P：6 Processes)、以及1个“库” (1B：1Knowledge Base)组成的，简称为“6P-1B”模型。 1.发现. 组织进行学习的根本原因来自于它感受了内外环境的变化。 然而，现实世界中真实发生的变化被组织所认识并不总能自动实现，它必须建立必要的流程、系统和能力来监测各种变化，尤其是发现各种对组织发展重要的预警或 微弱 的信号。 组织只有通过有 …

清華大學經濟管理學院 陳國權 教授提出一個 組織學習 的過程模型，它由“發現”、“發明”、“選擇”、“執行”、“推廣”、“反饋”這6個“階段” (6P：6 Processes)、以及1個“庫” (1B：1Knowledge Base)組成的，簡稱為“6P-1B”模型 (圖1)。 1.發現. 組織進行學習的根本原因來自於它感受了內外環境的變化。 然而，現實世界中真實發生的變化被組織所認識並不總能自動實現，它必須建立必要的流程、系統和能力來監測各種變化，尤其是發現各種對 組織發展 重要的預警或微弱的信號。 組織只有 …

“学习型组织的 6P1B 模型”是一个用于构建和发展学习型组织的理论框架，它包括六个“P”要素（个人、理念、流程、项目、实践、绩效）和一个“B”要素（系统的思考模式）。 通过这些要素的协同作用，促进组织不断学习、创新和适应变化，以提升组织的竞争力和绩效。 1. 系统阅读相关文献和资料，深入理解每个要素的内涵和相互关系。 2. 结合实际案例进行分析，将理论与实践相结合。 3. 参与相关的培训课程或研讨会，与专家和同行交流探讨。 1. 第一阶段（1-2 周） – 精读网页 …

2012年1月12日 · 学习型组织的 6P1B 模型 6P-1B 模型的提出 清华大学经济管理学院陈国权教授提出一个组织学习的过程模型它由“发现”、“发明”、“选择” 、 “执行” 、 “推广” 、 “反馈”这 6 个“阶段”(6P 6 Processes) 、 以及 1 个“库”(1B 1Knowledge Base)组成的简称为“6P-1B ...

清华大学经济管理学院 陈国权 教授提出一个 组织学习 的过程模型，它由“发现”、“发明”、“选择”、“执行”、“推广”、“反馈”这6个“阶段” (6P：6 Processes)、以及1个“库” (1B：1Knowledge Base)组成的，简称为“6P-1B”模型 (图1)。 1.发现. 组织进行学习的根本原因来自于它感受了内外环境的变化。 然而，现实世界中真实发生的变化被组织所认识并不总能自动实现，它必须建立必要的流程、系统和能力来监测各种变化，尤其是发现各种对 组织发展 重要的预警或微弱的信号。 组织只有 …

2021年9月30日 · 6P-1B模型的内容 1.发现 组织进行学习的根本原因来自于它感受了内外环境的变化。 然而，现实世界中真实发生 的变化被组织所认识并不总能自动实现，它必须建立必要的流程、系统和能力来监测各种变 化，尤其是发现各种对组织发展重要的预警或微弱的信号。 组织只有通过有意识、系统和持 续的监测及分析活动，才能保持对内外环境变化的敏感性，从中认清各种挑战和机会。 2.发明 组织发现了内外各种变化显然不够，它还必须能够提出新的方法来应付这 …

2017年10月31日 · 深度解析学习型组织的6p1b模型. 在企业各方条件和资源允许的情况下，推进内部学习型组织的建立是每一个培训从业者都思考过的问题之一。

組織進行學習的根本原因來自於它感受了內外環境的變化。然而，現實世界中真實發生的變化被組織所認識並不總能自動實現，它必須建立必要的流程、系統和能力來監測各種變化，尤其是發現各種對組織發展重要的預警或微弱的信號。 組織只有通過有意識、系統和持續的監測及分析活動，才 …

阿里·德赫斯在 《长寿公司》一书中指出，任何一个物种群体都必须有能力 (或至少有潜力)发明新的行为，以新的行为方式来利用环境，这样整个物种才有可能适应环境变化而生存下来。 对于组织而言，这意味着它必须建立自身的核心能力和相应系统，以不断开发新的产品服务、提出新的管理方法和竞争策略、持续改善组织的结构和流程、以及开发新的市场等。 3.选择. 组织除了能针对环境变化提出新的做法外，还必须建立选拔机制，使它能从各种创新方案中选出最好的为组织所 …