外部因素评价矩阵 (External Factor Evaluation Matrix， EFE矩阵)是对企业的关键外部因素进行分析和评价的工具。 其做法是先从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，然后根据各个因素影响程度的大小确定权重，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分并计算每个因素的加权分数，最后计算出企业的总加权分数。 EFE矩阵适用于战略制定者归纳和评价企业外部环境因素。 通过EFE，企业可以较好地评价所面临的机会与威胁，明确企业对外 …

IFE矩阵是内部因素评价矩阵（Internal Factor Evaluation Matrix）的简称，是一种对内部因素进行分析评估的工具。 公司内部因素包括了组织架构、财务、人才、管理水平等等方面。 IFE矩阵就是从企业内部的优势和劣势找出影响企业未来发展的关键因素，对应SWOT分析中的SW。 A、分析步骤. 列出在内部分析过程中需要关注的10-20个关键因素，先将优势阐释清楚，再列出缺点。 需要注意的是因素要具体，最好采用百分比、比率和比较数字； 给每个关键因素赋予权重，从0（ …

2015年7月15日 · 外部因素评价矩阵（External Factor Evaluation Matrix，EFE矩阵）外部因素评价矩阵，是一种对外部环境进行分析的工具，其做法是从机会和威胁两个方面找出影响 企业 未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按 企业 对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。 通过EFE，企业就可以把自己所面临的机会与威胁汇总，来刻划出企业的全部吸引力。 (1) 列出在外部分析过程中确认的关键因素. - 因 …

外部因素评价矩阵（External Factor Evaluation Matrix，EFE矩阵），是一种对外部环境进行分析的工具，其做法是从机会和威胁两个方面找出影响 企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按…

2024年9月1日 · 在评估企业战略时，efe矩阵是一个常用工具。 它通过分析企业面对的关键机会与威胁，帮助企业明确战略方向。 矩阵中的总加权分数揭示了企业对这些外部因素的应对策略。

efe矩阵 分析 是外部因素评价矩阵的简称，它是一种企业对外部环境进行分析的工具，可以帮助企业战略制定者从机会与威胁两个方面，找出影响企业未来发展的一系列外部关键因素 ； 对应swot分析中的ot，具体外部环境包括了经济、社会、文化、人口、环境 ...

其中对企业外部环境进行分析评价、总结的最常用工具是外部因素评价矩阵（External Factor Evaluation Matrix，EFE）。 其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对 ...

建立efe矩阵的五个步骤如下： 1） 列出在外部分析过程中所确认的外部因素，包括影响企业和其所在产业的机会和威胁。 2）依据重要程度，赋予每个因素以权重（0.0～1.0），权重标志着该因素对于企业在生产过程中取得成功影响的相对重要程度。

2024年10月12日 · 外部因素评价矩阵 (External Factor Evaluation Matrix，EFE矩阵)为企业战略分析提供了一种有力的工具，帮助决策者评估外部环境的关键因素。 EFE矩阵首先从机会与威胁两个维度，找出影响企业未来发展的关键因素。 接着，根据各因素的重要性确定权重，并依据企业对此因素的反应程度评分，计算出加权分数。 最后，总加权分数反映了企业对外部环境的适应程度。 在战略制定时，EFE矩阵显得尤为重要。 通过此工具，企业能清晰地识别机会与威胁，从而 …

2024年10月18日 · ⅠE矩阵是一种战略分析工具，源自通用电器公司的业务评估矩阵。 该矩阵通过IFE（内部优势和劣势）和EFE（外部机会和威胁）两个维度来进行分析。 IFE的评分为横坐标，EFE的评分为纵坐标，依据评价值的高低，矩阵被划分为三个等级：高、中、低，从而将企业业务的战略地位分为九个象限和三大板块。 在ⅠE矩阵中，EFE（外部因素评价）主要考量的是企业外部环境中的机会与威胁，以及企业对外部环境的反应程度。 它通过对机会和威胁的评估， …