2024年1月26日 · PD体系是华为成功的关键，IPD里面 IRB 、 IPMT 以及 PDT；IRB、IPMT和PDT在IPD流程中起到至关重要的作用。 他们确保项目开发遵循标准化和有序的流程，并促进不同职能部门之间的协作，在跨职能部门和跨职能的数据，人员使用，以及整个项目管理方面都起到了重要的作用，提高了项目的成功概率，同时达到了商业目标。 IRB在 EMT 制定的总的战略方向指导下，以客户需求为导向，进行产品投资决策，并围绕产品投资决策的落实，推动 Marketing …

2024年10月19日 · LPDT（PDT 经理）：就像是一个项目的“船长”，负责带领整个团队完成产品从设计到上市的所有工作，确保项目按时、按质、按预算完成。 LPDT 是项目成功的关键人物，他们的领导能力和协调能力直接决定了项目的顺利进行。 他们需要在不同的利益相关者之间找到平衡，确保项目满足各方的需求，最终实现项目的成功交付。 职责：作为产品开发项目的核心领导者，LPDT 负责制定项目的整体规划，明确项目的目标、进度、预算和质量要求。 在执行阶段， …

2018年4月27日 · 对于大多数企业，在IPD实施过程中，IPMT（Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队）和PDT（Product Development Team，产品开发团队）是两个最主要的跨部门团队，一般说来也是在IPD体系建立过程中，最先要建立和建设的团队。 IPMT是跨部门决策团队，由各个功能部门主管构成。 PDT是产品开发跨部门团队，由和产品开发相关的各个功能部门代表构成。 两个团队的职责、运作中的问题等在我另外两篇文章中有介绍和讨论（参考1和 …

IPMT（Integrated Portfolio Management Team， 集成组合管理团队）是 IPD 体系中的 产品投资决策和评审机构，负责制定公司 总的使命愿景和战略方向，对各产品线运作进行指导和监控，并推动各产品线、研发、市场、销售、事业部、服务和供应链等 部门全流程的协作，制定均衡的公司业务计划。 并对新产品线的产生进行决策。 它是一个高层跨部门团队，成员包括各个部门最高主管。 IPMT在公司组织结构中的位置如下图所示： 二、IPMT职责体现在以下几个方面： 1. 总体 …

2024年12月21日 · 通常情况下，ipd的组织结构包括ipmt（集成组合管理团队）和pdt（产品开发团队）两个主要组成部分。 IPMT负责制定产品开发的整体策略和方向，而PDT则专注于具体的产品开发工作。

2021年1月1日 · ipd竖向：因为某个具体任务性质而组建的阶段性虚拟组织，这些组织通常是跨部门的，并不是实际存在的物理部门，比如ipmt、pdt等。 IPD纵向：把竖向的虚拟组织按照管理/汇报/支撑关系做顶层分解，排好顺序，规划好工作流接口（输入输出关系和内容），任务从 ...

2024年4月2日 · 文章讲述了华为实施IPD（集成产品开发）后，如何从以客户为导向转变为基于市场需求和未来发展的产品策略，通过跨职能团队和标准化流程提升效率，降低对个人经验的依赖。 以客户为导向：应该开发什么产品？ 应该开发哪些产品？ 华为的“基本法”规定，其目的是为客户服务（Huawei，1998）。 然而，在IPD实施后，对这种以客户为导向的原则的理解发生了变化。 在1997年之前，华为缺乏管理客户需求的标准方法，也不知道如何分析客户的未来需 …

2023年6月4日 · IPD体系是华为成功的关键，IPD里面IRB、IPMT以及PDT；IRB、IPMT和PDT在IPD流程中起到至关重要的作用。 他们确保项目开发遵循标准化和有序的流程，并促进不同职能部门之间的协作，在跨职能部门和跨职能的数据，人员使用，以及整个项目管理方面都起到了重要的作用，提高了项目的成功概率，同时达到了商业目标。 IRB在EMT制定的总的战略方向指导下，以客户需求为导向，进行产品投资决策，并围绕产品投资决策的落实，推动Marketing、研发、 …

2024年10月28日 · ipmt和pdt在ipd体系中扮演着互补的角色。ipmt作为高层管理决策层，负责制定整体战略和资源分配；而pdt则专注于具体的产品开发工作，确保产品能按计划、高质量地完成并投放市场。

2020年2月11日 · IPD分为四大组织，一个是集成产品管理团队（IPMT），属于高层管理决策层； 另一个是产品开发团队（PDT），属于项目执行层。 执行层还包括：市场管理团队（PMT），技术开发团队（TDT） 各自的工作职责： IPMT是产出线的最高决策机构，对全产出线的财务与市场成功及战略发展方向和人员任命负责。 IPMT是一个委员会，其执行由产出线管理部进行，涵盖七大功能领域：财务、质量、研发、售后、采购、制造、营销。 主要职责如下： 一、规划、商业 …