The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) is a psychological inventory consisting of 36 items pertaining to leadership styles and 9 items pertaining to leadership outcomes. [1] .

Builds a report that interprets and compares others' ratings of an individual to their self-rating on both the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and the Authentic Leadership Questionnaire (ALQ). You invite participants to take the survey and Transform™ generates their reports.

生命意义感量表 （Meaning in Life Questionnaire，简称 MLQ）是由Steger等人于2006年编制的，广泛应用于个体拥有意义感和寻求意义感的评价，是生命意义领域最具代表性的自评工具 [1]。 MLQ为自评量表，共10个项目，包括意义体验和意义寻求2个维度，各5个项目。 采用Likert 7级计分（1代表“非常不符合”；7代表“非常符合”）。 中文版已有大学生版和中学生版。 大学生版代表性的有两个：一个是刘思斯和甘怡群的修订版本 [2]；另一个是王孟成和戴晓阳版本（原作者将 …

Although the most used measure of transformational leadership, the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ), has been the subject of intense scrutiny among leadership scholars, little interest has been shown in analyzing the relationship …

多因素领导调查表（MLQ） 是一种心理清单，该库存由36个与 领导风格 有关的项目和与领导成果有关的9个项目。 MLQ由 Bruce J. Avolio 和 Bernard M. Bass 建造，其目标是评估 各种领导 风格。 MLQ由9个量表组成，衡量了三种领导风格： 变革型领导 （5个量表）， 交易领导力 （2个量表）和被动/回避行为（2个量表）以及3个衡量领导成果的量表。 MLQ平均需要15分钟才能完成，并且可以对个人或组进行管理。 MLQ可用于区分所有组织层面的有效和无效的领导者，并在许 …

The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) evaluates three different leadership styles: Transformational, Transactional, and Passive-Avoidant.

The shorter questionnaire, MLQ (5X short), contains 45 items that identify and measure key leadership and effectiveness behaviors shown in prior research to be strongly linked with both individual and organizational success.

The Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) evaluates three different leadership styles: Transformational, Transactional, and Passive-Avoidant.

什么是多因素领导量表 多因素领导量表（Multifactor Leadership Questionnaire, 简称MLQ），是由 Bass 与 Avolio (1995)所提出，包含变革型领导量表 (Transformational Leadership)与交易型领导量表 (Transactional Leadership)。 所谓，变革型领导意即启发部属排除自身利益、引发自愿追随的影响力；而交易型领导意即透过清楚的任务要求，激发部属努力朝目标迈进。 「变革型领导」与「交易型领导」并非对立关系，反为互补关系；且「变革型领导」是建立于「交易型领导」的基础 …

量表分为两个维度：第一个维度被称为“道德责任和力量”，包含五个项目：感觉责任（第1项）、感觉能力（第2项）、说话能力（第3项）、感觉不太关心（第5项）和规章制度（第9项）。 第二个维度被称为“道德负担感”，包含四个项目：感觉需求 (第4项）、痛苦（第6项）、善与恶之间的平衡（第7项）和感觉不充分（第8项）。 量表共自我接纳和自我评价两个维度，自我接纳包含：1、4、7、8、11、13、14、16，自我评价包含：2、3、5、6、9、10、12、15。 由认知、 情绪 …