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2021年12月30日 · 三、如何使用这些免费的模板? 以人事行政部门来制定 OKR 并进行全流程管理,我们来走一遍。 步骤: 在vika维格表的官网注册一个新的账号,进入空间站后,在左边工具栏打开维格模板中心,选择 OKR管理,找到「OKR 管理-人事行政」的模板。
2025年1月8日 · 产研部门okr模板 “胡剑是互联网公司的产品技术总监,去年开发一款saas软件,随着用户的不断增加,最近收到了很多用户提的意见,希望能够让这款软件跟企业微信、钉钉等平台打通,从而更方便企业的使用。” 针对上述这些情况,胡剑应该制定什么样的okr呢?
除了这些,我们往往忽视了企业落地okr最重要的因素:数量庞大的企业基层员工,他们其实才是推动okr执行最重要的群体。 但是很多员工对OKR知之甚少,特别是OKR制定的环节,很多员工不知道如何设定O和KR,下面给一些职位的OKR案例。
2022年7月22日 · 2021.3 -公司推行okr,担任主要负责人 -开始学习并调研okr管理法 -阅读大量okr的资料 2021.4 -对比多个okr系统 -收集整理各岗位okr模板 2021.5 -将okr应用于公司 2021.6 -okr开始起作用 2021.7 -进一步调整okr系统 2021.8 -发布文章
推荐使用 vika维格表 的 OKR管理模板。. 在我们的模板中心里,有专门的 OKR管理分类,里面有众多不同类型的 OKR管理模板,涵盖从技术研发、人力行政、客服销售、产品设计等不同的部门及岗位,免费使用,你可以直接套用也可以修改编辑,十分方便。
想要了解项目经理的okr要怎么制定,你必须先熟悉制定okr (目标与关键结果)的相关原则。 比如你一定得知道,制定目标(o)的 5 个要求是什么: 目标的成功实现,能给公司带来明确的价值。或者说对公司战略、使命愿景等有支撑作用,能够部分诠释;
2021年9月7日 · 而okr是根据公司整体的战略目标以及自己的能力自主制定的,且在源目标的理念中,okr是不与绩效直接挂钩的,员工可以放心去挑战。 最后,OKR可以根据当前的情况随时做出调整,出现问题也能及时做出应对的策略。
设计师就根本不应该用okr这么物质这么表面这么俗套的体系来衡量,设计本身就是一个主观的东西,审美本来就有人喜欢有人不喜欢。 如果在一个团队里面,设计师的工作量由商务接到的订单量来决定,设计师能怎么定义带有KR的O,你就说怎么定义吧。
制定行政的 okr 其实并不难,只需要参照一些标准和案例模板,外加熟能生巧就好了。 不管是什么岗位的OKR,首先我们要知道的是,制定一个有效的OKR我们要满足哪些条件,其次,要结合公司和部门的目标以及具体岗位需求,从而形成OKR,体现出岗位价值而不是 ...