p0 重要且紧急：一般是紧急修复类 【非日常】； P1 重要不紧急：一般是重要的功能开发； P2 不重要不紧急：一般是能做完最好但不做也行的，非重要的功能开发。

2022年12月29日 · 所谓四象限，就是按照事情的重要性和紧急性来划分出四个象限，分别是： P3：不重要且不紧急。 P0级需求通常会包含以下几点： P1 级需求通常会包含以下. 文章浏览阅读5.7k次，点赞2次，收藏4次。 产品经理在面对众多需求时，四象限法则成为有效判断优先级的工具。 四象限将需求分为P0至P3，分别对应重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急。 P0通常涉及线上故障、数据安全，P1关乎公司战略和市场领先，P2是功能优化和拓 …

2024年6月2日 · What is P0-P1-P2-P3-P4 Level Priority? In software development, differentiating between P0, P1, P2, P3, and P4 levels of priority is like setting up a hierarchy for your tasks. It’s a straightforward method to classify all the chaos into manageable chunks based on …

按照重要紧急程度，划分为重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急，不重要也不紧急四类 P0重要且紧急的需求，通常涉及产品的核心功能点或者主流程，最高优先级列入研发排期中，重点跟进 P1紧急但不重要，是临时性的紧急需求，主体续期的衣服关系小的功能点的迭代需求，不会对整体的产品的后续迭代产生深远影响。 在本次更新中起到独特作用的需求 P2重要不紧急的需求，通常是有长期收益的需求。 在紧急需求之后高优解决 P3既不紧急也不重要的需求，优先级最低。 …

2023年2月19日 · p0: 马上解决，表示 bug 需要马上解决，否则就无法达到预期，测试执行完全没法操作: p1: 急需解决，表示 bug 的修复很紧要，关系到系统主要功能模块是否正常，严重影响测试执行: p2

2024年3月30日 · p0和p1是项目管理中两个常见的等级，它们在项目管理中有一些区别，主要体现在以下几个方面： 1. 项目优先级：p0项目是高优先级的项目，一般是公司的核心项目或者业务的关键项目，其目标是直接影响公司的盈利或者核心竞争力。

2018年10月8日 · p1.期望型需求：在这些需求上需要加大资源投入，这是拉新和留存的关键，也是产品的竞争优势。 p2.必备型需求：在这些需求上，需要加大投入，直到用户需求基本被满足。

2024年6月25日 · P0 (Priority 0)：通常代表最高优先级。 这些任务可能是关键的功能需求，或者直接影响到产品发布或客户体验的问题，需要立即处理。 P1 (Priority 1)：紧随其后，表示也是非常重要的任务。 它们可能不是立即必需的，但对项目的成功或用户满意度有显著影响。 P2 (Priority 2)：次重要级别，这些任务可能会稍后完成，通常在满足了P0和P1级别的任务之后。 P3 (Priority 3)：最低优先级，一般用于较小的改进、优化或非紧急问题。 高级别的优先级可能还会有子 …

2024年11月13日 · 首先，关于p0、p1、p2或其他数字优先级的分类，通常并无固定的官方规定。 这些优先级划分主要依据需求的紧急程度、项目复杂度和细致的分类要求。 项目复杂性对优先级分类有直接影响，大型或复杂的项目可能需要更详细的分类，确保各项任务、功能和问题 ...

2025年2月26日 · p0代表最高优先级，涉及核心功能和关键业务流程；p1次之，覆盖重要但非核心功能。 本文深入解析了P0和P1用例的定义、特征及在测试策略中的应用，包括资源分配、测试频率、自动化策略等。