Schedule Performance Index (SPI) for PMP® Exam Prep
Project managers use proven formulas to provide data-based predictions for schedule and cost, such as the Schedule Performance Index (SPI). Knowing how to use the SPI formula and how to interpret SPI formula calculations is a core requirement on the Project Management Institute (PMI) Project Management Professional (PMP)® exam.
项目管理计算：PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI各是什么意思
挣值管理法中的pv、ev、ac、sv、cv、spi、cpi这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。 在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。 PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本…
PMP之挣值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI） - CSDN博客
2024年3月4日 · 在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。 PV：计划值，在即定时间时间节点应该完成某一比例工作量所应该花费的经费。 英文 翻译： PLaned，计划，Value，数值，简写是PV. AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。 英文翻译： Actual，实际的，cost，成本，简写是AC. EV：挣值，在即定时间段内实际完工工作的预算成本。 英文翻译： Earn，挣，Value，数值，简写的EV. 记住PV、AC、EV的英文全称来 …
Schedule Performance Index (SPI): An Introduction
2021年6月23日 · Schedule performance index (SPI) is part of a greater project performance measurement method called earned value management (EVM). The SPI itself is a ratio of earned value to planned (or actual) value. Depending on the integer, SPI reflects a project being on schedule, behind schedule or ahead of schedule.
Schedule Performance Index (SPI) Explained with Examples
Schedule performance index (SPI) is one of the outputs under the earned value management (EVM). EVM is one of the widely known techniques used to evaluate the performance of a project by demonstrating how the completed progress corresponds to the benchmark set during the planning stage of the project.
项目管理-挣值分析 - 知乎 - 知乎专栏
四个评价指标包括：进度偏差（SV）、成本偏差（CV）、 成本执行指标 （CPI）和进度执行指标（SPI）。 基本参数： 1、计划值(PV，Plan Value)，又叫计划工作量的预算费用(BCWS，Budgeted Cost for Work Scheduled )。
What is Schedule Performance Index (SPI) & How to Calcuate It?
2024年11月25日 · The Schedule Performance Index (SPI) is a key metric in project management that measures schedule efficiency. The formula to calculate SPI is: SPI = Earned Value (EV) ÷ Planned Value (PV)
PMP之挣值管理（PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI）的记忆方法
2021年5月28日 · 挣值管理法中的PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。 在挣值管理法中，需要记忆理解的有三个参数：PV、AC、EV。 PV：计划值，在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆技巧：PLaned，计划，Value，数值，简写是PV. AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。 记忆技巧：Actual，实际的，cost，成本，简写是AC. EV：挣值，在即定时间段内实际完工工 …
Schedule & Cost Performance Index, with Formulae & Examples (SPI…
Schedule Performance Index (SPI) and Cost Performance Index (CPI) are useful and comparatively simple techniques to help manage a project. In this article, we will introduce and define both measures, including their respective formulas. If you like to calculate the indicators, use our CPI & SPI calculator.
What is Schedule Performance Index for PMP Exam - PMChamp
According to PMBOK Guide, the Schedule Performance Index definition is: A measure of schedule efficiency expressed as the ratio of earned value to planned value. To calculate SPI for any project, find out the Planned Value (PV) and the Earned Value (EV) .