
VSM价值流培训教材(PPT 93张) - 百度文库
• 何为vsm? • VSM ( Value Stream Mapping )价值流程图 是丰田精实制造(Learn Manufacturing)生产 系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象 化工具
Value Stream Mapping Definition • Value Stream Mapping (VSM): – Special type of flow chart that uses symbols known as "the language of Lean" to depict and improve the flow of inventory and 2 information.
Value Stream Mapping Process | PPT - SlideShare
2009年3月9日 · This document provides an overview of value stream mapping (VSM) for lean management. It begins with learning objectives and defines VSM principles including suppliers, inputs, process, outputs, and customers (SIPOC) process mapping.
价值流程图(VSM)案例分析详解.ppt 25页 - 原创力文档
2016年3月9日 · 价值流程图(Value Stream Mapping,VSM)是丰田精益制造(Learn Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费,并用于说明生产过程中所减少的“浪费”总量。
干货|108页PPT搞懂精益生产价值流分析图(VSM) - 知乎
2018年4月4日 · 价值流程图 (Value Stream Mapping)是 丰田精益制造 ( Lean Manufacturing )生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。其目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。
【精益生产】108页PPT搞懂精益生产价值流分析图(VSM)_108页ppt搞懂精益生产价值流分析图(vsm…
2018年4月16日 · 精益生产中的价值流图(Value Stream Mapping,VSM)是一种强大的工具,用于识别并消除生产过程中的浪费,提高效率和质量。 在这个 PPT 学习教案中,我们深入探讨了如何运用 价值流 图进行流程分析和改进。
Value Stream Mapping Tool PowerPoint Template - SlideModel
The Value Stream Mapping Tool PowerPoint Template presents a workstream involving various components, using standard icons. As an integral part of the lean manufacturing process, the value stream mapping (VSM) helps analyze and manage the flow of information and materials.
价值流图分析VSM(75页PPT)(文末有下载方式) - CSDN博客
2025年3月20日 · 价值流图分析(VSM)作为一种强大的工具,能够帮助企业从整体视角审视业务流程,发现潜在问题并制定针对性的改进策略。 本资料围绕价值流图分析展开,深入探讨了其概念、绘制方法、应用及实施计划等内容。 价值流图分析是对产品生产工序全部活动的深入剖析,涵盖从原材料到产品交付顾客以及从概念到投产的设计流程,旨在发现其中增值与不增值的活动。 它具有多方面重要意义,不仅能帮助企业发现隐藏的浪费源,为持续改进提供科学依据,还能确定 …
PPT: Value Stream Mapping (VSM) Training Presentation
This VSM PPT presentation teaches you how to prepare for a value stream mapping activity, identify a product/service family, document a current state map, analyze value and waste, design the future state value stream and create an implementation plan.
VSM价值流程图(共75张PPT) - 百度文库
价值流程图(VSM)分析的是两个流程: 第一个是信息(情报)流程,即从市场部接到客户订单或市场部预测客户的需求开 始,到使之变成采购计划和生产计划的过程; 第二个是实物流程,即从供应商供应原材料入库开始,随后出库制造、成品入库、 产品出库, 直至产品送达客户手中的过程。 此外,实物流程中还包括产品的检验、 停放等环节。 企业在进行价值流程图(VSM)分析时,首先要挑选出典型的产品作为深入调查分析 的对象,从而绘制. Manufacturing)生产系统框 …