Ever wondered how tasks are broken down in an EPC (Engineering, Procurement, and Construction) project for a processing facility, like a chemical plant or refinery? Let’s take a look at the WBS (Work Breakdown Structure) below to get a clear picture.

摘要：随着epc总承包项目模式的流行，wbs作为epc总承包项目中“共同的语言”，显得尤为重要，一套标准、合适的wbs可以将epc项目范围、计划、进度、费用、组织分工有机的结合起来，组成epc项目管理系统。

项目工作分解结构（WBS）是以项目可交付成果为对象，由项目团队对项目范围和实施过程所进行逐层逐级分解之后得到的一种层次结构。 依据PMBOOK的定义，分解就是把项目可交付成果分成较小的、便于管理的组成部分，直到工作和可交付成果定义到工作细目水平，也就是能够可靠地估算费用和持续时间的水平。 工作分解结构确定了项目整个范围，并将其有条理地组织在一起。 工作分解结构把项目工作分成较小和更便于管理的多项工作，每下降一个层次意味着对项目工作 …

2024年10月4日 · 内容提示： EPC项目工作结构分解 EPC项目工作结构分解 以下是 XXX和 36 班九年一贯制学校以及社会停车场工程 EPC总承包项目的工作结构分解表 (WBS)： 项目前期阶段： 1.1 签订 EPC 总承包合同：正式组建 EPC 总承包项目部。 1.2 编制项目实施规划。 1.3 编制项目总进度计划和各分项工作计划。 1.4 确定区块生产负责人及各标段资源进场准备。 设计阶段及施工准备阶段： 2.1 运河文化发布中心： 2.1.1 方案设计阶段：经相关部门同意办理桩基先行手续 …

2025年2月13日 · 在 EPC （设计、采购、施工）项目中， 工作分解结构 （WBS）是 项目管理 的核心工具之一。 它帮助团队将复杂的项目 任务分解 为更小、更易管理的部分。 以下是构建EPC项目工作分解结构的关键步骤： 1. 明确项目目标： 首先，需要清晰地定义项目的最终目标和交付物。 这包括项目的范围、时间、成本和质量要求。 2. 识别主要阶段： 将项目分解为几个主要阶段，如设计、采购、施工和调试。 每个阶段都应明确其目标和任务。 3. 细化任务： 在每个主要 …

The document outlines a global work breakdown structure (WBS) for an engineering, procurement, and construction (EPC) project for a client. It details the project scope across 6 levels, with the top level allocated to engineering/design services (15%) and the remaining portions allocated to procurement, construction, and commissioning.

2015年6月16日 · 本文描述了epc总承包工程项目管理中的工作分解结构设计，通过wbs在项目范围组织、进度控制和挣值管理中的应用实践说明了wbs能够有效提升工程项目管理能力。

2016年9月10日 · epc项目wbs分解结构的探讨摘要：随着epc总承包项目模式的流行，wbs作为epc总承包项目中“共同的语言”，显得尤为重要，一套标准、合适的wbs可以将epc项目范围、计划、进度、费用、组织分工有机的结合起来，组成epc项目管理系统。

2019年10月18日 · 在建文EPC软件中，工程结构分解（WBS）是一个非常重要的编码.不仅在计划编制中需要建立WBS，它起着确定工作范围、确定计划控制深度的作用.在费用管理上，也需要对工程费用进行自上而下的分解，把费用分摊到各个WBS上，然后在工程执行过程中进行自下而上的汇总，统计到各个WBS的不同级别，然后进行分析判断.在绩效评价方面，WBS也是进行计算赢得值的基本单元.在确定职责划分时，必须把WBS和OBS建立一一对应的关系，做到职责清楚.工 …

2024年8月18日 · epc项目进度计划表的制定：确定项目目标和范围、细化工作分解结构(wbs)、制定详细的进度计划、资源分配、风险管理和控制。 制定EPC项目进度计划表的关键在于确保各个环节的协调和无缝对接。