
避免WCM/TPM项目中的陷阱 - 知乎 - 知乎专栏
避免wcm/tpm项目中的陷阱 智慧运维 作为生产、维护改进战略之一,企业在国内实施世界级制造(WCM)项目或 全员生产维修 (TPM)项目时会遇到诸多挑战,且与这些理念的发源地,如日本或其他西方国家所观察到的不同。
世界级制造系统(WCM-TPM) - 知乎 - 知乎专栏
本课程在系统地介绍wcm的理念、体系和方法的同时,重点引入了wcm-tpm 的十大工具的,把抽象wcm理念和方法以实战的方式模拟出来, 让参与者在参与中综合应用和深刻体会 精益生产 的理念、方法和工具,并通过持续改善清晰的体现wcm变革带来的巨大效益。
如何成功打造世界卓越工厂-WCM&TPM_PDF下载 [80MB-百度云] …
邱老师的这本新著《如何成功打造世界卓越工厂:wcm&tpm》,正是其数十年学习和钻研积累而成的大作,它详尽阐述了如何通过全员参与生产管理的系统和文化来打造世界卓越的工厂,包含了大量的成功案例、实战工具,易于读者理解和应用。
WCM(World Class Manufacturing)_百度百科
所谓WCM,是以TPM (全员生产保全管理)为基础,融合供应链管理、全面质量管理、战略成本管理、6σ(六西格玛)、精益生产等管理要素,汇聚而成的一套系统实用、富有成效的先进管理技术集成,其目的就是消除企业生产过程中的浪费。 WCM是世界级制造 (World ClassManufacturing)的缩写,它是以结果为导向,以全员参与为基础,系统的消除损失为方法的管理体系。 它通过打造稳健的设备来支持精益的流程和六西格玛的质量,最终实现:零故障,零缺陷和零前置期。 全 …
WCM和TPM的区别 - 零代码企业数字化知识站
2024年8月12日 · WCM(Web Content Management)和TPM(Total Productive Maintenance)是两个在不同领域广泛应用的管理理念和工具。 WCM主要关注于数字内容的创建、管理和发布,而TPM则侧重于提高设备的生产效率和降低停机时间。
如何成功打造世界卓越工厂(WCM &TPM) - 作者序 - 邱浚哲
全书对wcm&tpm的八个支柱:个别改善、自主保全、计划保全、品质保全、开发管理、间接部门效率化、安全卫生环境、教育训练,进行了系统地讲解,辅以图表及大量作者实际辅导案例,内容易于理解和实操。
What is WCM (World Class Manufacturing) - Pillars and Structure
2023年10月28日 · World Class Manufacturing (WCM) integrates Operational Excellence methodologies. With 10 managerial and 10 technical pillars, WCM provides a roadmap for leadership, people development, safety, cost reduction, safety, delivery, quality, and can be adapted to suit diverse industry needs.
Apart from Reliability Centred Maintenance (RCM), Total Productive Maintenance (TPM) and World Class Maintenance (WCS) are the other two most popular inclusive maintenance strategies and they are broadly applied in the industrial settings.
TPM-WCM-日本JIPM奖-全员生产管理-世界级制造-大野咨询-日系TPM-WCM …
零故障、零不良、零灾害、零损失,打造有魅力的世界级企业(日本JIPM审核颁发的TPM世界级制造奖)。 人员、机器、系统极限状态的发挥,人的体质、设备的体质、企业的体质的强化和改善。 世界上没有完美的管理系统,只有持续改善的更好。 TPM如果对企业的经营没有贡献,请暂停。 改变人是最难的,人不见到效果不会真正改变,改变人的观念之前,须改善现场、改善设备、改善异常。 3.消灭物料流程、库存等物流浪费。 4.培养作业员具有发现问题和解决问题的能力。 …
喜科发布白皮书《TPM、WCM和LEAN的数字化转型》 | Siveco …
2024年7月19日 · 该白皮书阐释了制造业工厂如何通过数字化手段优化传统纸质作业流程,提高运营维护效率,并在遵循TPM(全员生产维修)、WCM(世界级制造)和LEAN(精益生产)原则的基础上,促进数字化转型的持续改进,同时激发员工的参与度。 内容要点: 了解如何通过TPM、WCM和LEAN的数字化转型来释放生产线的全部潜力。 探索如何将现有的维护实践与未来智慧工厂的理念相融合。 通过喜科全面的TPM方法论,赋予您的团队实用可行的数据和策略,以实现 …