1994年12月1日 · Work Breakdown Structure (WBS): a product-oriented “family tree” of project components that organizes and defines the total scope of the project. Each descending level represents an increasingly detailed definition of a project component.

WBS: （工作分解结构）是WorkBreakdown Structure的英文缩写，是项目管理重要的专业术语之一。 WBS的基本定义：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工…

WBS 英文全称是“ Work Breakdown Structure ” ，中文意思是工作分解结构，是一种把项目工作和项目可交付成果逐步划分为更小，更易于管理的组成部分的技术。 这里面的关键词是什么呢？ 项目工作和项目可交付成果，是用来分解的内容；更小、更易于管理，是要分解的程度。 那这种程度是要到什么级别？ 第一点是小到理论上不能再分，比如说我要出去旅游，WBS里有一项是交通，它可以是打的，可以是其他工具，但是到机票这一级就不能再往下分了。 第二点就是可以 …

2024年10月21日 · WBS（Work Breakdown Structure）指的是工作分解结构，是一种将项目分解为可管理和控制的任务或工作包的工具。 它将一个大型的、复杂的项目分解成更小的、可管理的任务，将每个任务进一步分解为更小的子任务，以便于项目团队逐步理解和掌握项目的工作范围 ...

2013年10月29日 · Answer: the WBS deliverables. The WBS establishes the foundation that the project stakeholders use as the basis to creating their project schedule with project activities; network diagrams to sequence work; budgets for estimating and managing costs; and for making all decisions to objectively manage scope creep.

In summary, applying the WBS to the project management life cycle is simply an outcome of effective scope analysis, WBS development, and careful project management execution, monitoring, and control by the project manager.

2021年4月17日 · 工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS）：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

2020年3月29日 · 创建工作分解结构 (WBS) 是把项目可交付成果和项目工作分解为较小、更易于管理的组件的过程。 WBS 是项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。 在“工作分解结构”词语中，“工作”是是作为活动结果的工作产品或可交付成果，而不是活动本身。 #工作分解，分解的是最终的产品和可交付成果# . 2. 创建WBS作用. 本过程的主要作用是，为所要交付的内容提供架构。 WBS 组织并定义了项目的总范围，代表着经批准 …

wbs 是对项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。 wbs 组织并定义了项目的总范围，代表着经批准的当前项目范围说明书中所规定的工作。 wbs 最低层的组成部分称为工作包，其中包括计划的工作。

2019年11月25日 · 工作分解结构（WBS ）是把项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程，它组织并定义了整个项目范围。 WBS 的最低层次元素是能够被评估的、安排进度的和被跟踪的。 它是组织管理工作的主要依据。 ⊙树型结构图：（优点：层次清晰、直观、结构性强。 缺点： 不容易被修改 适用范围：中小项目） ⊙列表形式（能反映所有的工作要素，适合大项目；缺点：直观性差）项目范围说明书的概述：在进行范围确定前，一定要 …