价值流图（Value Stream Mapping，VSM）是丰田精益制造（Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 通过从客户到供应商进行图形化的描述，让我们可以俯视整个制造供应链的全貌…

2018年4月4日 · 价值流程图 （Value Stream Mapping）是 丰田精益制造 （Lean Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。 其目的是为了辨识和减少生产过程中的浪费。 VSM可以作为管理人员、工程师、生产制造人员、流程规划人员、供应商以及顾客发现浪费、寻找浪费根源的起点。 从这点来说，VSM还是一项沟通工具。 但是，VSM往往被用作战略工具、变革管理工具。 前言 价值流程图（Value Stream Mapping）是 …

企业在进行价值流程图（vsm）分析时，首先要挑选出典型的产品作为深入调查分析的对象，从而绘制出信息（情报）流程和实物流程的现状图，然后将现状图与信息（情报）和实物流程的理想状况图相比较，发现当前组织生产过程中存在的问题点，进而针对问题 ...

2019年3月18日 · 价值流图（vsm）是一种精益制造技术，用于分析和改进流程，尤其适用于制造业和知识工作。 VSM通过可视化工作流和信息流，帮助识别并消除浪费，提高效率。

2024年10月31日 · vsm（价值流图），作为精益生产的核心工具之一，它不仅仅是一张简单的流程图，更是企业优化生产流程、提升价值传递效率的指南针。同时，收集与信息流相关的信息，如生产计划的下达方式、信息传递的频率和准确性、报表的种类和数量等。

2024年9月29日 · 价值流图分析（vsm）是精益生产的重要工具，通过图形化识别并消除浪费，提升运营效率。vsm图由信息流和实物流组成，绘制过程包括选择产品、实地观察、数据收集等。其应用能提升效率、降低成本、增强客户响应能力，并促进持续改进。

价值流图就是分析一个产品通过其生产工序的全部活动，需要包括增值和不增值的活动。 2. 为什么要做价值流分析？ · 全局视野：从宏观角度，了解整个生产过程的材料流和信息流，从而进行 …

2024年10月12日 · 价值流图（Value Stream Mapping, VSM）是价值流分析的重要工具，它通过图形化的方式，全面、系统地展示从原材料到最终产品的整个流程，包括物流、信息流以及其中的增值与非增值活动。

2024年9月29日 · 价值流图分析（Value Stream Mapping, VSM）作为精益生产管理中的重要工具，其核心理念在于通过图形化的方式，全面、系统地识别并消除生产过程中的浪费，从而提升企业整体运营效率和竞争力。 天行健精益生产顾问凭借多年在世界500强企业的实战经验，深刻理解并掌握了VSM的精髓，下面将结合具体案例，浅谈价值流图分析的核心价值与应用方法。 价值流图分析起源于丰田精益制造体系，是精益生产管理中不可或缺的一部分。 它通过绘制从原材料到 …

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