YCYA是一套要事的 承诺管理系统. 1，Y：YES。 指接到工作指令后，主动明确地作出承诺. 做任何事情或是上级下发任务的时候我们要先明确我们这么干主要是为了达到怎么样的既定结果指标做出承诺. 2，C：CHECK。 跟踪检查，指 检查人 对 执行人 的过程与结果进行监督检查. 既然我们明晰了结果就进行对各个执行环节跟踪检查，查看各个环节确保能够正常的完成任务达成既定结果。 3，Y：YES。 指工作完成后，主动明确地向指令发出人汇报结果完成情况. 4，A：AWARD。 …

YCYA是什么意思？ YCYA是一套承诺管理系统，是个人4R。 1、Y：Yes，执行人（员工）----一个对结果负责、信守承诺的人。 指接到工作指令后，主动明确地作出承诺。 2、C：Check，第三方（检查人）----一个“我不相信、关

2019年9月26日 · “结果”成为衡量员工的唯一标准，“ YCYA ”、“猴子”、“百分百责任"在这样一个公开的做事平台上，管理变得清晰、简单，凡事以结果导向，也以结果来衡量人，员工做事情的出发点得到了根本纠偏，现在大家都在责任明确的前提下共同合作，为客户创造价值

2024年12月23日 · YCYA制度是一种强调责任和承诺的管理方法，通过明确任务指令、执行人的承诺、检查监督以及奖惩机制来确保工作的有效落实。 YCYA制度是一种管理工具，旨在提高公司内部沟通的效率和执行力，该制度通过明确责任、检查控制和即时奖惩来确保任务的完成和目标的达成，以下是关于YCYA制度的详细介绍： YCYA制度是一套承诺管理系统，解决了一对一的责任关系问题，确保事事有人承诺、承担责任，并且有人监督和检查，其目的是保障公司全员沟通及 …

2009年4月14日 · 今天学些得到的YCYA管理制度，分享如下：Y: yes sir结果承诺（做事前要承诺做到什么样，何时完成）锁定底线（Deadline做事时要知道不能劣于底线，否则就变成“死线”）责任到人（Response必须落实..._ycya管理方法

2019年9月25日 · Ycya的本质是训练积极主动地行动外包思维，让员工形成积极，主动地做事方式。 让执行者进入执行的责任工作状态。 而不是在罚款。 换句话说，ycya关注的是执行者在执行过程中的工作认真负责程度，而不是只关注结果。

YCYA制度是一套承诺管理系统，解决了一对一的责任关系，事事有人承诺、承担责任，有人监督和检查，做完之后有工作汇报，还有奖惩：

什么是YCYA承诺-YCYA是一套帮助中层管理者提高部门执行力的有效管理工具,它可以帮助企业提高执行效率,提升企业整体运营水平。

2022年3月25日 · Y——主动汇报：在任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况。 执行人员在指定时间内完成时需要实时的汇报结果，这样子可以大大减少过程中出现不可避免的问题产生导致结果发生改变，实时汇报的途中可以给监管人员进行上报处理掉这些问题，保证完成的结果不出现偏差。 A——奖惩：根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”当结果产出时就可分结果，对项承认是否完成，结果好坏进行定论，奖惩过程中可运用管理手法进行对相关的事件及场景制 …

2019年8月8日 · 所谓第三方（首席运营官 COO）是指在企业中成立一支有责任心、原则性强、不偏不倚，能够置身于企业管理之外看清并监督检查企业问题，及时纠偏并严格执行规则的队伍。 企业中的第三方相当于香港的廉政公署，能够保障人员高效工作，企业高效率运行。 一：结果的追踪者： 结果都是检查和跟踪出来的，没有检查和跟踪就是在赌博，记住：十赌九输。 温馨提示： 本关键词 |管控 coo 执行力 YCYA 字数 | 1224字 阅读时长 | 约3分钟 企业中，最大的问题，其实 …